一、安踏集团文化核心价值体系包括？
安踏企业文化核心价值观：
1、消费者导向——坚持以消费者为导向，理解消费者，洞察消费者趋势，快速响应并满足消费者需求。
2、专注务实——我们秉持“精、细、实、严”的求真态度，致力于体育事业共成长。
3、创新超越——我们从不惧怕变革的风险，预应前瞻的格局，以随需而变的创新，创造客户终身价值。
4、尊重包容——我们坚持“尊重差异，包容多样，相互欣赏”的原则，营造开放包容的氛围，我们坚持以贡献者为榜样，使贡献者得到合理的回报。
5、诚信感恩——我们笃信诚实正直、信守承诺的处世原则，永怀感恩之心，善尽社会责任。
二、企业文化和价值体系对企业来说？
所谓导向功能就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用。企业文化的导向功能主要体现在以下二个方面。
1.经营哲学和价值观念的指导
经营哲学决定了企业经营的思维方式和处理问题的法则，这些方式和法则指导经营者进行正确的决策，指导员工采用科学的方法从事生产经营活动。企业共同的价值观念规定了企业的价值取向，使员工对事物的评判形成共识，有着共同的价值目标，企业的领导和员工为着他们所认定的价值目标去行动。美国学者托马斯·彼得斯和小罗伯特·沃特曼在《追求卓越》一书中指出“我们研究的所有优秀公司都很清楚他们的主张是什么，并认真建立和形成了公司的价值准则。事实上，一个公司缺乏明确的价值准则或价值观念不正确，我们则怀疑它是否有可能获得经营上的成功。”
三、海尔企业文化中的价值观体系包括哪些内容？
海尔的核心价值观是：是非观——以用户为是，以自己为非。
这是海尔创造用户的动力，只有自以为非才能不断否定自我，挑战自我，重塑自我——实现以变制变、变中求胜。
发展观——创业精神和创新精神。创业创新的两创精神是海尔文化不变的基因，两创精神的核心是强调锁定第一竞争力目标。
目标坚持不变，但为实现目标应该以开放的视野，有效整合、运用各方资源。
利益观——人单合一双赢。这是海尔永续经营的保障。
这一模式为员工提供机会公平、结果公平的机制平台，为每个员工大展身手提供资源和机制的保障，使大家都能以自组织的形式主动创新，以变制变，变中求胜。
四、完整的企业文化体系应该包含那些内容？
标准的企业文化理念体系主要包含：
一、战略理念层：主要包括使命、愿景
二、价值理念层：主要包括核心价值观、企业精神、企业作风等
三、执行理念层：主要包括经营理念（如投资理念、市场研究理念、研发理念、采购理念、生产理念、营销理念、客户服务理念等）；管理理念（如战略决策理念、组织管理理念、人才管理理念、财务管理理念、质量管理理念、安全理念、环保节能理念、创新理念、沟通理念、学习理念、团队理念等）
标准的企业文化理念体系主要包含：
一、战略理念层：主要包括使命、愿景二、价值理念层：主要包括核心价值观、企业精神、企业作风等三、执行理念层：主要包括经营理念（如投资理念、市场研究理念、研发理念、采购理念、生产理念、营销理念、客户服务理念等）；管理理念（如战略决策理念、组织管理理念、人才管理理念、财务管理理念、质量管理理念、安全理念、环保节能理念、创新理念、沟通理念、学习理念、团队理念等）
五、十九届五中全会的文化精神内容？
19届五中全会的文化精神内容是:
全会提出，繁荣发展文化事业和文化产业，提高国家文化软实力。坚持马克思主义在意识形态领域的指导地位，坚定文化自信，坚持以核心价值观引领文化建设，加强精神文明建设，围绕举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务，促进满足人民文化需求和增强人民精神力量相统一，推进文化强国建设。要提高社会文明程度，提升公共文化服务水平，健全现代文化产业体系。