在数字化市场的角度下，数字化转型的路径应如何设计？

一、在数字化市场的角度下，数字化转型的路径应如何设计？

企业要在受到数字化冲击之前应积极主动进行业务上的改变和组织上的调整，首先应对其所处的数字化环境进行充分地评估，了解市场供需变化和商业趋势。从多个维度充分了解其所处市场发生的变化，为数字化转型的路径设计提供依据。

（1）企业需求：客户对产品需求和服务模式的变化及其对企业产业的影响。

（2）商业趋势：数字化市场的合作与竞争趋势变化及其对企业产生的影响。

（3）生产供应：数字化市场相关产业的发展趋势及其对企业产生的影响。

（4）市场治理：数字化发展所带来的的市场治理模式的变化及其对企业产生的影响。

二、什么是数字化和数字化转型？

信息化：将现实事物映像到虚拟的世界的过程，这就信息化，信息化的特点：人操作机器

智能化 ：机器有了思考的能力，智能化的特点：机器做决策

数字化：从信息化到智能化的过程，叫数字化

三、请问软通动力在帮助企业数字化转型的过程中，一般都有提供哪些解决方案？

软通动力是中国领先的软件与信息技术服务商，在服务的过程中会根据企业不同的需求做不同的解决方案，目前比较知名的业务领域主要有：无车承运人、企业集团全球司库系统、互联网保险核心系统、数字物流云、AI赋能、物联网等。比如，软通动力的AI赋能平台解决方案，能帮助企业拥有大数据采集、算法莫名构建、AI应用管理的能力，助力企业快速实现数字化智能转型。

四、什么是数字化转型的关键要素，在哪可以了解到？

杨闯世的畅销书数字化思维回答了“什么是数字经济，什么是数字化转型，什么是数字化转型的关键要素”等问题'